Et aktivt fritidsliv kræver gode rammer. Derfor har Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget besluttet at igangsætte en samlet analyse af kommunens fritidsfaciliteter for at skabe et opdateret og langsigtet beslutningsgrundlag for fremtidige investeringer og prioriteringer på fritidsområdet. Analysen forventes at være klar til at kunne indgå i budgetforhandlingerne for 2028-2030.
Den kommende facilitets- og kapacitetsanalyse skal give et samlet overblik over kommunens fritidsfaciliteter og skabe et stærkere grundlag for de beslutninger, der skal træffes i de kommende år. Den skal kortlægge kommunens faciliteter, vurdere deres tilstand og se nærmere på, hvordan de bliver brugt i dag. Samtidig skal analysen pege på, hvor der er behov for vedligeholdelse, modernisering eller nye løsninger, og om både de kommunale og selvejende faciliteter fortsat matcher borgernes behov og udviklingen i fritids- og foreningslivet.
Et samlet billede af faciliteternes stand og brugen af dem
– Vi har mange gode faciliteter i kommunen, men behovene ændrer sig over tid. Derfor er det vigtigt, at vi får et samlet billede af både bygningernes tilstand og af, hvordan faciliteterne bliver brugt. Med analysen får vi et solidt grundlag til at træffe de rigtige beslutninger og prioritere investeringerne, så vi også fremover kan understøtte et aktivt fritids-, kultur- og foreningsliv i hele kommunen. Samtidig er det vigtigt, at analysen bliver til i dialog med dem, der bruger faciliteterne til hverdag. Derfor skal både borgere, foreninger og andre relevante aktører inddrages, så vi også får deres behov, ønsker og input med, siger formand for Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget Mick Keller. (I)
Skal matche borgernes behov og udviklingstendenserne
Analysen er også en del af Byrådets konstitueringsaftale, hvor der er en ambition om at udarbejde en langsigtet plan for kommunens fritidsfaciliteter i tæt samarbejde med foreninger og brugere.
– Planen skal give et overblik over de kommunale vedligeholdelsesopgaver, så vi kan prioritere rigtigt og sikre, at vi tager fat på de vigtigste opgaver først. Samtidig skal analysen hjælpe os med at sikre, at faciliteterne matcher borgernes behov og de udviklingstendenser, vi ser inden for motion, fritidsliv og foreningsaktiviteter. Derudover skal den skabe større gennemsigtighed for foreningerne, så de i højere grad kender deres grundlag og kan planlægge fremtiden, siger næstformand i Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget Marlene Bilenberg. (A)
Borgere og foreninger skal bidrage
Borgere, foreninger og andre relevante aktører bliver inviteret med i arbejdet. Der skal blandt andet samles viden om brugen af faciliteterne, kapacitetspres, ledig kapacitet og mulighederne for at udnytte faciliteterne bedre gennem sambrug og mere fleksible løsninger.
Som en del af processen afholdes et åbent opstarts- og dialogmøde den 2. december kl. 18.30-20.00. Nærmere information om sted og program offentliggøres senere på slagelse.dk.
Når analysen er færdig, skal den munde ud i konkrete anbefalinger og scenarier for vedligeholdelse, renovering, modernisering og udvikling af kommunens fritidsfaciliteter. Målet er at sikre, at faciliteterne også i fremtiden understøtter et aktivt fritidsliv i hele kommunen.
